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“奮鬥為本”本身有兩個含義:以(yǐ)奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥。伊(yī)始便在午夜免费视频的六大核心價值觀中位(wèi)居前列,其(qí)重要程度可見一斑。為了能更好的貫徹“奮鬥為本”精神,分享同事們各自對“奮鬥為本”的理解,公(gōng)司於2022年7月9日成功舉辦了“奮鬥為本(běn)”主題討(tǎo)論會。
人事部門一周前便發(fā)出通知,並動員大家踴躍投稿。原定以部(bù)門為單位選出1至(zhì)2名演講(jiǎng)代表進行比賽,但在最後一次的(de)籌備(bèi)溝通會上(shàng),看到同事們都(dōu)很用心的做了稿件準備(bèi),總經辦為了能確保(bǎo)午夜免费视频全員參與,決定請已交稿的12位同事(shì)均上台分享,並大幅(fú)度擴大獎勵麵。經過全(quán)員不記名打分,及陳總對每位分享者的悉心點評,最終獲得一等獎的是來自總經辦(bàn)小夏帶來的《奮鬥說》,二等獎則是電商推廣的邵工和研(yán)發技術部的小餘,三等獎由電商銷售(shòu)的(de)張小姐和王工、人事行政部的熊工以及(jí)研發技術部的(de)黃工獲得。
活動中參與演講的每位(wèi)的對奮鬥的(de)理(lǐ)解都不一樣,大(dà)家從不同(tóng)的角度分享了自(zì)己(jǐ)所理解的“奮鬥為本(běn)”。最先上場的王工從周總理、王進喜、鍾南山開始引題,到對(duì)中山某線路(lù)板鬆香助焊劑(jì)清洗客戶的實例論證,最後點題(tí)長期艱(jiān)苦奮鬥以實現“專業化學品隱形冠軍(jun1)”的(de)遠景;接著上場的邵工也不遑(huáng)多讓,他從四個方麵進行了闡述“什麽是奮鬥”“什麽是以奮鬥者(zhě)為本(běn)”“什麽是艱苦奮鬥”“為什麽要長期艱(jiān)苦奮鬥”,超有感染力的台風為他的演講增色不少;電商銷售(shòu)的張小姐則是著重對成為“奮鬥者”提出了五點要求,並對全員秉承“奮鬥為本”堅持“長期艱苦奮鬥(dòu)”定能創(chuàng)造更好的明天表示了極大的決心;最後上場的總經辦小(xiǎo)夏則進行了(le)邏輯較為嚴謹的論述:首先(xiān),她對(duì)“奮鬥”進(jìn)行了定(dìng)義”所謂奮鬥,是為達到一定目的而盡(jìn)自己努力幹到最(zuì)好”,接著又對奮鬥的方向(xiàng)進行了辯證理解“奮鬥是成功(gōng)的階(jiē)梯(tī),但奮鬥方向同(tóng)樣重(chóng)要,不然(rán)就會南轅北(běi)轍,適(shì)得其反。正如林正剛大師所(suǒ)說,’凡是直(zhí)接或者間接影響不到客(kè)戶的行為,都(dōu)是多餘的動作。’因(yīn)為(wéi)奮鬥還存在(zài)功勞和苦勞(láo)的問題,像我們的學習(xí)標杆(gǎn)華為是不承(chéng)認’苦勞’的“。接著,繼續闡(chǎn)述對(duì)“以奮(fèn)鬥為本”的觀點“’以奮鬥者為本’是一種利他主義。以奮鬥者為(wéi)本,就是不讓奮鬥者吃虧,給奮鬥(dòu)者最大的舞台,最好的待遇以及足夠的尊重,讓奮鬥者在平(píng)台中(zhōng)大(dà)放異彩。好的企業總是從一開始就明白了企業的根本邏輯是什麽。“在對艱苦奮鬥的分享中,引入了公司先進(jìn)——黃工進行現(xiàn)身說法,頓時(shí)點燃現場氣(qì)氛。最後,引用CEO石總(zǒng)原話及對公司核心價值觀的小展開結束了本次精彩的演講”我們CEO經(jīng)常提到’招聘是一場理性的婚姻’,一家優秀的(de)企業應該是管理者與同事們的雙向奔赴。公司給了我們奮鬥和展示自己的平台,做到了’以(yǐ)奮鬥者為本’,那我(wǒ)們應當以公司為榮,長期艱苦奮鬥!保持陽光自信,牢記客戶中(zhōng)心(xīn),堅定奮鬥為本、恪守誠信正直、貫徹團結協作、持續創新共進步。奮鬥(dòu)永無止境,成(chéng)長就永無止境。共勉。“
最後,小編要說(shuō)的是,奮鬥不是通往成功的(de)必然途(tú)徑,但卻是最為紮實穩(wěn)妥(tuǒ)的一條成功之路,正所(suǒ)謂天(tiān)道酬勤。再次祝賀“奮鬥為本”主(zhǔ)題討論(lùn)會圓滿舉(jǔ)行。
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